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踐行“五個文化” 德賽基業長青

——2019年“德賽日”主題活動在市會議中心舉行

發布時間:2019/05/29 來源:德賽官方網站 作者:Admin

 

 

    每一屆“德賽日”都是德賽文化建設的一個縮影,2019年第十七屆“德賽日”是第一次專題聚焦于企業文化的“德賽日”,引領未來、意義深遠。

        5月11日,在初夏的晨光中,集團領導姜捷、羅漢松、李兵兵、鐘晨、劉其,全體中高層管理人員、總部員工和各公司員工代表等共600多名德賽人相聚市會議中心,參加2019年“踐行‘五個文化’、德賽基業長青”德賽日主題活動。姜捷總裁在活動中作《凝心聚力、知行合一,打造一流企業文化》主題報告,德賽西威董事長陳春霖、惠州德賽電池總經理程月帆、德賽深研院總經理鄧學璟分享各自公司在企業文化建設方面的做法,集團總裁助理、德賽學院院長毛海光主持對話,來自德賽各層級6名員工代表就“如何通過文化賦能打造凝聚力、驅動力、執行力,促進德賽事業壯大發展”這一主題展開互動對話交流。
        姜捷總裁在主題報告中開宗明義、直接點題,指出“五個文化”是在事業發展邁上新臺階、實現戰略目標面臨新挑戰的條件下思考總結、順勢而成的。詳細闡述了我們面臨的形勢和挑戰、當前文化建設存在的問題和差距、德賽當前的企業文化、如何進一步推動企業文化落地,并對全體德賽人提出希望和要求。
        姜總指出,企業在不確定中生存與發展,既需要硬實力,也離不開軟實力,軟實力是不斷戰勝挑戰、持續贏得未來的原動力,是企業發展中更基本、更深沉、更持久的力量。當前,我們必須系統地加強企業文化建設,通過增強文化軟實力來促進發展硬實力的持續提升。
        從理解認知、行為表現、系統建設三個方面分析我們當前文化建設存在的問題和差距后,姜總強調必須有一個在整個德賽集團起引領作用的、與德賽當前實際和戰略發展相適應的、達成共識的核心理念和文化體系。
        姜總在報告中回顧了德賽三十多年的成長和實踐,追溯德賽文化形成的淵源和演進歷程;基于當前形勢的判斷和未來的發展提出“五個文化”,是回歸經營常識、回歸產業特性、回歸德賽自身。就“如何進一步推動企業文化落地”這一課題,姜總通過文化要從“組織”的理念到“大家”的理念,再從大家的“理念”到大家的“行動”兩個方面進行闡釋,并提出具體措施。
        面向未來發展,姜總對全體德賽人提出希望和要求:
        一是凝聚共識、匯聚力量。不管是依然奮斗在第一線的60后,成長為中堅力量的70后、80后,還是不甘安逸、敢打敢拼的90后,只要我們凝聚起團結奮斗的廣泛共識,匯聚起全體德賽人的強大合力,就一定能共克時艱,推動事業持續發展。
        二是知行合一、重在實踐。我們每個人不僅要做“五個文化”的積極傳播者,更要提升綜合素質、加強品格修養、提升業務能力;以業績體現擔當和責任,以實現組織目標體現自身價值。
        三是全員參與、久久為功。文化建設是一個持久性、系統性的工程,需要我們以堅定不移的決心和持之以恒的韌勁向前推進,不斷激勵全體德賽人勇于擔當、團結奮斗,實現德賽基業長青。
        這次“德賽日”主題活動,姜總解讀、詮釋“五個文化”,帶領德賽人共同思考,展開了又一次學習之旅。同時,激勵大家面向未來一起拼搏、一起奮斗,共同踐行“五個文化”,共筑德賽基業長青!

 

 

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